دوره 10، شماره 4 - ( زمستان 1397 )
جلد 10 شماره 4 صفحات 99-90 |
برگشت به فهرست نسخه ها
1- دانشجوی کارشناس ارشد مدیریت خدمات بهداشتی و درمانی، دانشگاه علوم پزشکی و خدمات بهداشتی درمانی خراسان شمالی، بجنورد، ایران
2- استادیار، گروه مدیریت خدمات بهداشتی و درمانی، دانشگاه آزاد اسلامی، واحد علوم پزشکی تهران، تهران، ایران ،a.begloo@iautmu.ac.ir
3- دانشیار، گروه مدیریت خدمات بهداشتی و درمانی، دانشگاه آزاد اسلامی، واحد تهران شمال، تهران، ایران
2- استادیار، گروه مدیریت خدمات بهداشتی و درمانی، دانشگاه آزاد اسلامی، واحد علوم پزشکی تهران، تهران، ایران ،
3- دانشیار، گروه مدیریت خدمات بهداشتی و درمانی، دانشگاه آزاد اسلامی، واحد تهران شمال، تهران، ایران
چکيده: (4902 مشاهده)
مقدمه: یکی از هدف های هر نظام، مدیریت هزینه و هزینه‌یابی برای کمک به سازمان‌ها به منظور ارائه کالاها و خدمات با کیفیت در محیط رقابتی است. هدف این تحقیق محاسبه بهای تمام شده خدمات بخش NICU بیمارستان بنت الهدی بجنورد با استفاده از روش ABC می باشد.
روش کار : مطالعه حاضر از نوع مطالعات کاربردی می باشد که به صورت مقطعی و گذشته نگر جهت تعیین بهای تمام شده روز بستری بیمارستان بنت الهدی بجنورد در سال 1395 به روش هزینه یابی برمبنای فعالیت انجام گرفته است. ابزار گردآوری داده ها مشاهده، مصاحبه و بررسی اسناد و مدارک، و صورت های مالی موجود در بیمارستان بوده است، پس از تعیین هزینههای هر مرکز فعالیت برای برآورد سهم هزینه های سایر بخش ها در مرکز فعالیت ان آی سی یو از روش تسهیم مستقیم هزینه ها استفاده شده است.
یافته ها : محاسبات انجام شده نشان داد که بهای تمام شده خدمات بخش ان آی سی یو بیمارستان برابر با 569/952/292/37 ریال معادل با 6/13 درصد از هزینههای بیمارستان است. که 45/76 درصد هزینهها مربوط به هزینه جبران خدمت کارکنان، 44/1 درصد هزینهها مربوط به هزینههای مواد و ملزومات مصرفی، 24/21 درصد هزینهها مربوط به هزینه سربار غیرمستقیم و 87/0 درصد هزینهها مربوط به هزینههای سربار مستقیم است. بهای تمام شده یک روز تخت اشغالی این بخش 8,609,905 ریال محاسبه گردید.
نتیجه گیری : قسمت عمده بهای تمام شده خدمات بخش ان آی سی یو هزینه خدمات کارکنان میباشد، با استفاده بهینه از کارکنان و منابع، بهره وری افزایش و ارائه خدمات بیشتر می شود ، لذا بکارگیری الگوی مصرف صحیح مواد و ملزومات مصرفی می تواند تاثیر زیادی بر کاهش قیمت تمام شده خدمات داشته باشد .
روش کار : مطالعه حاضر از نوع مطالعات کاربردی می باشد که به صورت مقطعی و گذشته نگر جهت تعیین بهای تمام شده روز بستری بیمارستان بنت الهدی بجنورد در سال 1395 به روش هزینه یابی برمبنای فعالیت انجام گرفته است. ابزار گردآوری داده ها مشاهده، مصاحبه و بررسی اسناد و مدارک، و صورت های مالی موجود در بیمارستان بوده است، پس از تعیین هزینههای هر مرکز فعالیت برای برآورد سهم هزینه های سایر بخش ها در مرکز فعالیت ان آی سی یو از روش تسهیم مستقیم هزینه ها استفاده شده است.
یافته ها : محاسبات انجام شده نشان داد که بهای تمام شده خدمات بخش ان آی سی یو بیمارستان برابر با 569/952/292/37 ریال معادل با 6/13 درصد از هزینههای بیمارستان است. که 45/76 درصد هزینهها مربوط به هزینه جبران خدمت کارکنان، 44/1 درصد هزینهها مربوط به هزینههای مواد و ملزومات مصرفی، 24/21 درصد هزینهها مربوط به هزینه سربار غیرمستقیم و 87/0 درصد هزینهها مربوط به هزینههای سربار مستقیم است. بهای تمام شده یک روز تخت اشغالی این بخش 8,609,905 ریال محاسبه گردید.
نتیجه گیری : قسمت عمده بهای تمام شده خدمات بخش ان آی سی یو هزینه خدمات کارکنان میباشد، با استفاده بهینه از کارکنان و منابع، بهره وری افزایش و ارائه خدمات بیشتر می شود ، لذا بکارگیری الگوی مصرف صحیح مواد و ملزومات مصرفی می تواند تاثیر زیادی بر کاهش قیمت تمام شده خدمات داشته باشد .
واژه‌های کلیدی: بهای تمام شده خدمات، بخش مراقبت ویژه نوزادان، هزینه یابی بر مبنای فعالیت(ABC)، هزینه های بیمارستان
نوع مطالعه: مقاله پژوهشی |
موضوع مقاله:
علوم پایه
دریافت: 1397/4/17 | پذیرش: 1397/8/30 | انتشار: 1397/12/26
دریافت: 1397/4/17 | پذیرش: 1397/8/30 | انتشار: 1397/12/26
| بازنشر اطلاعات | |
 |
این مقاله تحت شرایط Creative Commons Attribution-NonCommercial 4.0 International License قابل بازنشر است. |