<?xml version="1.0" encoding="utf-8"?>
<journal>
<title>North Khorasan University of Medical Sciences</title>
<title_fa>مجله دانشگاه علوم پزشکی خراسان شمالی</title_fa>
<short_title>Journal of North Khorasan University of Medical Sciences</short_title>
<subject></subject>
<web_url>http://journal.nkums.ac.ir</web_url>
<journal_hbi_system_id>1</journal_hbi_system_id>
<journal_hbi_system_user>admin</journal_hbi_system_user>
<journal_id_issn>2008-8701</journal_id_issn>
<journal_id_issn_online>2008-8698</journal_id_issn_online>
<journal_id_pii></journal_id_pii>
<journal_id_doi>10.22034/nkums</journal_id_doi>
<journal_id_iranmedex></journal_id_iranmedex>
<journal_id_magiran></journal_id_magiran>
<journal_id_sid></journal_id_sid>
<journal_id_nlai></journal_id_nlai>
<journal_id_science></journal_id_science>
<language>fa</language>
<pubdate>
	<type>jalali</type>
	<year>1396</year>
	<month>12</month>
	<day>1</day>
</pubdate>
<pubdate>
	<type>gregorian</type>
	<year>2018</year>
	<month>3</month>
	<day>1</day>
</pubdate>
<volume>10</volume>
<number>1</number>
<publish_type>online</publish_type>
<publish_edition>1</publish_edition>
<article_type>fulltext</article_type>
<articleset>
	<article>


	<language>fa</language>
	<article_id_doi></article_id_doi>
	<title_fa>بررسی عوامل موثر بر پیاده سازی بیمارستان متعهد به ارتقای سلامت از دیدگاه مدیران بیمارستان های دانشگاه علوم پزشکی تهران</title_fa>
	<title>Factors Affecting the Implementation of Health Promoting Hospitals of Tehran University of Medical Sciences: Hospital Administrators Vision</title>
	<subject_fa>علوم پایه</subject_fa>
	<subject>Basic Sciences</subject>
	<content_type_fa>مقاله پژوهشی</content_type_fa>
	<content_type>Orginal Research</content_type>
	<abstract_fa>&lt;div style=&quot;text-align: justify;&quot;&gt;&lt;span style=&quot;font-size:14px;&quot;&gt;&lt;span style=&quot;font-family:nasimYW;&quot;&gt;&lt;span style=&quot;direction:rtl&quot;&gt;&lt;span style=&quot;unicode-bidi:embed&quot;&gt;&lt;span style=&quot;line-height:107%&quot;&gt;&lt;b&gt;&lt;span lang=&quot;AR-SA&quot;&gt;&lt;span style=&quot;letter-spacing:.2pt&quot;&gt;مقدمه:&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/b&gt;&lt;span lang=&quot;AR-SA&quot;&gt;&lt;span style=&quot;letter-spacing:.2pt&quot;&gt; اجرای فعالیت های ارتقای سلامت در بیمارستان، به کارایی بیمارستان،افزایش رضایت و کیفیت زندگی بیماران و کارکنان،منجر می شود و وضعیت سازمان های سلامتی را در بازار رقابت سلامت بهبود می بخشد. در بیمارستان، ابتدا بایستی عوامل مؤثر و استانداردها، تجربیات جهانی و نظر صاحب نظران، ابعاد مختلف این مساله مشخص، سپس برنامه مناسبی برای ایجاد این بیمارستان ها ارایه شود. مطالعه حاضر نیز با هدف بررسی عوامل موثر بر پیاده سازی بیمارستان متعهد به ارتقای سلامت از دیگاه مدیران بیمارستان های دانشگاه علوم پزشکی تهران انجام شده است.&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;br&gt;
&lt;span style=&quot;direction:rtl&quot;&gt;&lt;span style=&quot;unicode-bidi:embed&quot;&gt;&lt;span style=&quot;line-height:107%&quot;&gt;&lt;b&gt;&lt;span lang=&quot;AR-SA&quot;&gt;&lt;span style=&quot;letter-spacing:.2pt&quot;&gt;روش کار: &lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/b&gt;&lt;span lang=&quot;AR-SA&quot;&gt;&lt;span style=&quot;letter-spacing:.2pt&quot;&gt;پژوهش حاضر یک مطالعه توصیفی &lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;span lang=&quot;AR-SA&quot;&gt;&lt;span style=&quot;letter-spacing:.2pt&quot;&gt;&amp;ndash;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;span lang=&quot;AR-SA&quot;&gt;&lt;span style=&quot;letter-spacing:.2pt&quot;&gt;همبستگی و کاربردی است. نمونه گیری در این مطالعه با توجه به حجم&amp;nbsp; محدود جامعه پژوهش (مدیران بیمارستانی دانشگاه علوم پزشکی تهران) به روش سرشماری انجام شد. ابزار مطالعه، پرسشنامه محقق ساخته ای بر 2 بخش شامل اطلاعات دموگرفیک و عوامل مؤثر بر اجرای طرح بیمارستان های ارتقادهنده سلامت می باشد که بین حجم نمونه توزیع شد و در مرحله بعد جهت تحلیل داده ها، از آزمون های آماری توصیفی و آزمون فریدمن&amp;nbsp; با استفاده از نرم افزار &lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;span dir=&quot;LTR&quot;&gt;&lt;span style=&quot;letter-spacing:.2pt&quot;&gt;SPSS&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;span style=&quot;letter-spacing:.2pt&quot;&gt; نسخه 18 استفاده شد.&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;br&gt;
&lt;span style=&quot;direction:rtl&quot;&gt;&lt;span style=&quot;unicode-bidi:embed&quot;&gt;&lt;span style=&quot;line-height:107%&quot;&gt;&lt;b&gt;&lt;span lang=&quot;AR-SA&quot;&gt;&lt;span style=&quot;letter-spacing:.2pt&quot;&gt;یافته&#8204;ها:&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/b&gt;&lt;span lang=&quot;AR-SA&quot;&gt;&lt;span style=&quot;letter-spacing:.2pt&quot;&gt; براساس بررسی به عمل آمده در هریک از ابعاد موضوع پژوهش، بالاترین امتیاز به مواردی همچون ذکر مفهوم ارتقای سلامت در رسالت و اهداف بیمارستان، ارزیابی بیماران در معرض خطر، خودمدیریتی بیماران، مشارکت پرسنل درمراقبت و درمان، تنظیم جلسات با سایر بیمارستان های اجرا کننده این برنامه تعلق داشت.&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;br&gt;
&lt;span style=&quot;direction:rtl&quot;&gt;&lt;span style=&quot;unicode-bidi:embed&quot;&gt;&lt;span style=&quot;line-height:107%&quot;&gt;&lt;b&gt;&lt;span lang=&quot;AR-SA&quot;&gt;&lt;span style=&quot;letter-spacing:.2pt&quot;&gt;نتیجه گیری:&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/b&gt;&lt;span lang=&quot;AR-SA&quot;&gt;&lt;span style=&quot;letter-spacing:.2pt&quot;&gt; باتوجه به یافته های پژوهش، به منظور اجرای موفق بیمارستان های ارتقادهنده سلامت، باید مواردی مانند توجه به مداخلات ارتقای سلامت، رضایت بیمار، و سواد سلامتی برای ارتقای سلامت مدنظرقرارگیرد. با توجه به اینکه وظیفه بیمارستان فراتر از ارایه خدمات تخصصی و بالینی می باشد، برنامه ریزی در خصوص ارایه خدمات پیشگری و بهداشتی کلیدی ترین وظایف ارتقای سلامت در آنها است.&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;span dir=&quot;LTR&quot;&gt;&lt;span style=&quot;letter-spacing:.2pt&quot;&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;br&gt;
&amp;nbsp;&lt;/div&gt;</abstract_fa>
	<abstract>&lt;div style=&quot;text-align: justify;&quot;&gt;&lt;span style=&quot;font-size:14px;&quot;&gt;&lt;span style=&quot;font-family:Arial;&quot;&gt;&lt;strong&gt;Introduction:&lt;/strong&gt; Implementing health promoting activities in a hospital results in hospital efficiency, increasing satisfaction, and life quality of patients and employees and improves the conditions of health hospitals in the competitive health market. In a hospital, different dimensions of the problem should initially be identified by extensive review of indicators and standards, global experiences, and expert views and then an appropriate program should be presented. Therefore, the present study aimed at performing a systematic review of indicators for health promotion of hospitals.&lt;br&gt;
&lt;strong&gt;Methods: &lt;/strong&gt;The present research was a descriptive- practical study. Sampling in this study was conducted by census due to the limited size of the study population (hospital directors of Tehran University of Medical Sciences). The data collection tool was a researcher-made questionnaire in two parts, including demographic information and factors affecting the implementation of health promoting hospitals. For data analysis, descriptive statistical analysis was performed by using SPSS version 18.&lt;br&gt;
&lt;strong&gt;Results:&lt;/strong&gt; For planning a health promotion project at hospitals, they should pay attention to health promotion, clinical outcomes, holistic health, quality of life, patient satisfaction, equitable and health literacy for health promotion.&lt;br&gt;
&lt;strong&gt;Conclusions:&lt;/strong&gt; Since the hospital responsibility goes beyond providing specialized and clinical services, all hospitals need to review their health-promoting standards, consider international experience and experts, and take appropriate actions to improve their services.&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/div&gt;</abstract>
	<keyword_fa>استاندارد,بیمارستانفارتقادهنده سلامت</keyword_fa>
	<keyword>Standard,Hospital,Health Promoter</keyword>
	<start_page>21</start_page>
	<end_page>29</end_page>
	<web_url>http://journal.nkums.ac.ir/browse.php?a_code=A-10-1-19&amp;slc_lang=fa&amp;sid=1</web_url>


<author_list>
	<author>
	<first_name>Mostafa </first_name>
	<middle_name></middle_name>
	<last_name>Ahangari</last_name>
	<suffix></suffix>
	<first_name_fa>مصطفی</first_name_fa>
	<middle_name_fa></middle_name_fa>
	<last_name_fa>آهنگری</last_name_fa>
	<suffix_fa></suffix_fa>
	<email></email>
	<code></code>
	<orcid>0000-0003-3155-9328</orcid>
	<coreauthor>No</coreauthor>
	<affiliation>PHD Student of Health Care Administration. Secretary of the Policy Council of Northern Khorasan University of Medical Sciences, Iran</affiliation>
	<affiliation_fa>دانشجوی دکتری مدیریت خدمات بهداشتی درمانی،دبیر شورای سیاستگذاری دانشگاه علوم پزشکی خراسان شمالی، ایران</affiliation_fa>
	 </author>


	<author>
	<first_name>Shadi </first_name>
	<middle_name></middle_name>
	<last_name>Hajikhani</last_name>
	<suffix></suffix>
	<first_name_fa>شادی</first_name_fa>
	<middle_name_fa></middle_name_fa>
	<last_name_fa>حاجی خانی</last_name_fa>
	<suffix_fa></suffix_fa>
	<email></email>
	<code></code>
	<orcid>0000-0001-7310-1046</orcid>
	<coreauthor>No</coreauthor>
	<affiliation>PHD Student of Health Care Administration Iran</affiliation>
	<affiliation_fa>دانشجوی دکتری مدیریت خدمات بهداشتی درمانی</affiliation_fa>
	 </author>


	<author>
	<first_name>Somayeh</first_name>
	<middle_name></middle_name>
	<last_name> Hesam</last_name>
	<suffix></suffix>
	<first_name_fa>سمیه</first_name_fa>
	<middle_name_fa></middle_name_fa>
	<last_name_fa>حسام</last_name_fa>
	<suffix_fa></suffix_fa>
	<email></email>
	<code></code>
	<orcid>0000-0001-8282-9311</orcid>
	<coreauthor>No</coreauthor>
	<affiliation>Department of Health Services Management, South Tehran Branch, Islamic Azad University, Tehran, Iran, Iran</affiliation>
	<affiliation_fa>استادیار گروه مدیریت خدمات بهداشتی، دانشگاه تهران، دانشگاه آزاد اسلامی واحد تهران جنوب، تهران، ایران</affiliation_fa>
	 </author>


	<author>
	<first_name>Rasol </first_name>
	<middle_name></middle_name>
	<last_name>Arvin</last_name>
	<suffix></suffix>
	<first_name_fa>رسول</first_name_fa>
	<middle_name_fa></middle_name_fa>
	<last_name_fa>آروین</last_name_fa>
	<suffix_fa></suffix_fa>
	<email></email>
	<code></code>
	<orcid>0000-0003-0739-9520</orcid>
	<coreauthor>No</coreauthor>
	<affiliation>MS Student of Health Services Management, Department of Finance, Research and Technology Dept. of North Khorasan University of Medical Sciences, Iran</affiliation>
	<affiliation_fa>دانشجوی کارشناسی ارشد مدیریت خدمات بهداشتی درمانی،مسئول امور مالی معاونت تحقیقات و فن آوری دانشگاه علوم پزشکی خراسان شمالی، ایران</affiliation_fa>
	 </author>


	<author>
	<first_name>Mahsa</first_name>
	<middle_name></middle_name>
	<last_name> Ghaziasgar</last_name>
	<suffix></suffix>
	<first_name_fa>مهسا</first_name_fa>
	<middle_name_fa></middle_name_fa>
	<last_name_fa>قاضی عسکر</last_name_fa>
	<suffix_fa></suffix_fa>
	<email>mah55a@yahoo.com</email>
	<code></code>
	<orcid>0000-0001-7623-2922</orcid>
	<coreauthor>Yes
</coreauthor>
	<affiliation>PHD Student of Health Care Administration Supervision and Public Affairs Development Manager, Tehran University of Medical Sciences, Tehran, Iran</affiliation>
	<affiliation_fa>دانشجوی دکتری مدیریت خدمات بهداشتی درمانی ،مدیریت نظارت دانشگاه علوم پزشکی تهران،ایران</affiliation_fa>
	 </author>


</author_list>


	</article>
</articleset>
</journal>
