<?xml version="1.0" encoding="utf-8"?>
<journal>
<title>North Khorasan University of Medical Sciences</title>
<title_fa>مجله دانشگاه علوم پزشکی خراسان شمالی</title_fa>
<short_title>Journal of North Khorasan University of Medical Sciences</short_title>
<subject></subject>
<web_url>http://journal.nkums.ac.ir</web_url>
<journal_hbi_system_id>1</journal_hbi_system_id>
<journal_hbi_system_user>admin</journal_hbi_system_user>
<journal_id_issn>2008-8701</journal_id_issn>
<journal_id_issn_online>2008-8698</journal_id_issn_online>
<journal_id_pii></journal_id_pii>
<journal_id_doi>10.22034/nkums</journal_id_doi>
<journal_id_iranmedex></journal_id_iranmedex>
<journal_id_magiran></journal_id_magiran>
<journal_id_sid></journal_id_sid>
<journal_id_nlai></journal_id_nlai>
<journal_id_science></journal_id_science>
<language>fa</language>
<pubdate>
	<type>jalali</type>
	<year>1397</year>
	<month>12</month>
	<day>1</day>
</pubdate>
<pubdate>
	<type>gregorian</type>
	<year>2019</year>
	<month>3</month>
	<day>1</day>
</pubdate>
<volume>10</volume>
<number>4</number>
<publish_type>online</publish_type>
<publish_edition>1</publish_edition>
<article_type>fulltext</article_type>
<articleset>
	<article>


	<language>fa</language>
	<article_id_doi></article_id_doi>
	<title_fa>برآورد بهای تمام شده خدمات بخش مراقبت ویژه نوزادان با استفاده از روش هزینه یابی بر مبنای فعالیت (ABC )</title_fa>
	<title>Estimating of Cost Price of Services at Neonatal Intensive Care Unit by Activity-based Costing</title>
	<subject_fa>علوم پایه</subject_fa>
	<subject>Basic Sciences</subject>
	<content_type_fa>مقاله پژوهشی</content_type_fa>
	<content_type>Orginal Research</content_type>
	<abstract_fa>&lt;div style=&quot;text-align: justify;&quot;&gt;&lt;span style=&quot;font-size:14px;&quot;&gt;&lt;span style=&quot;font-family:nasimYW;&quot;&gt;&lt;span style=&quot;line-height:normal&quot;&gt;&lt;span style=&quot;direction:rtl&quot;&gt;&lt;span style=&quot;unicode-bidi:embed&quot;&gt;&lt;b&gt;&lt;span lang=&quot;FA&quot;&gt;مقدمه:&lt;/span&gt;&lt;/b&gt;&lt;span lang=&quot;FA&quot;&gt; یکی از هدف های هر نظام، مدیریت هزینه و هزینه&#8204;یابی برای کمک به سازمان&#8204;ها به منظور ارائه کالاها و خدمات با کیفیت در محیط رقابتی است. هدف این تحقیق محاسبه بهای تمام شده خدمات بخش &lt;/span&gt;&lt;span dir=&quot;LTR&quot;&gt;NICU&lt;/span&gt; &lt;span lang=&quot;FA&quot;&gt;بیمارستان بنت الهدی بجنورد با استفاده از روش &lt;/span&gt;&lt;span dir=&quot;LTR&quot;&gt;ABC&lt;/span&gt; &lt;span lang=&quot;FA&quot;&gt;می باشد.&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;br&gt;
&lt;span style=&quot;line-height:normal&quot;&gt;&lt;span style=&quot;direction:rtl&quot;&gt;&lt;span style=&quot;unicode-bidi:embed&quot;&gt;&lt;b&gt;&lt;span lang=&quot;FA&quot;&gt;روش کار :&lt;/span&gt;&lt;/b&gt;&lt;span lang=&quot;FA&quot;&gt; مطالعه حاضر از نوع مطالعات کاربردی می باشد که به صورت مقطعی و گذشته نگر جهت تعیین بهای تمام شده روز بستری بیمارستان بنت الهدی&amp;nbsp; بجنورد در سال 1395 به روش هزینه یابی برمبنای فعالیت انجام گرفته است. ابزار گردآوری داده ها مشاهده، مصاحبه و بررسی اسناد و مدارک، و صورت های مالی موجود در بیمارستان بوده است، پس از تعیین هزینه&amp;shy;های هر مرکز فعالیت برای برآورد سهم هزینه های سایر بخش ها در مرکز فعالیت&lt;/span&gt; &lt;span lang=&quot;FA&quot;&gt;ان آی سی یو از روش تسهیم مستقیم هزینه ها استفاده شده است.&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;br&gt;
&lt;span style=&quot;line-height:normal&quot;&gt;&lt;span style=&quot;direction:rtl&quot;&gt;&lt;span style=&quot;unicode-bidi:embed&quot;&gt;&lt;b&gt;&lt;span lang=&quot;FA&quot;&gt;یافته&amp;shy; ها :&lt;/span&gt;&lt;/b&gt;&lt;span lang=&quot;FA&quot;&gt; محاسبات انجام شده&lt;/span&gt; &lt;span lang=&quot;FA&quot;&gt;نشان داد که بهای تمام شده خدمات بخش ان آی سی یو بیمارستان برابر با 569/952/292/37 ریال معادل با 6/13 درصد از هزینه&#8204;های بیمارستان است. که 45/76 درصد هزینه&#8204;ها مربوط به هزینه جبران خدمت کارکنان، 44/1 درصد هزینه&amp;shy;ها مربوط به هزینه&amp;shy;های مواد و ملزومات مصرفی، 24/21 درصد هزینه&amp;shy;ها مربوط به هزینه سربار غیرمستقیم و 87/0 درصد هزینه&amp;shy;ها مربوط به هزینه&amp;shy;های سربار مستقیم است. بهای تمام شده یک روز تخت اشغالی این بخش 8,609,905 ریال محاسبه گردید.&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;br&gt;
&lt;span style=&quot;line-height:normal&quot;&gt;&lt;span style=&quot;direction:rtl&quot;&gt;&lt;span style=&quot;unicode-bidi:embed&quot;&gt;&lt;b&gt;&lt;span lang=&quot;FA&quot;&gt;نتیجه &amp;shy;گیری :&lt;/span&gt;&lt;/b&gt;&lt;span lang=&quot;FA&quot;&gt; قسمت عمده بهای تمام شده خدمات بخش ان آی سی یو هزینه خدمات کارکنان می&amp;shy;باشد، با استفاده بهینه از کارکنان و منابع، بهره وری افزایش و ارائه خدمات بیشتر می شود ، لذا بکارگیری الگوی مصرف صحیح مواد و ملزومات مصرفی می تواند تاثیر زیادی بر کاهش قیمت تمام شده خدمات داشته باشد . &lt;/span&gt;&lt;span dir=&quot;LTR&quot;&gt;&lt;span style=&quot;font-family:&quot;Times New Roman&quot;,serif&quot;&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/div&gt;</abstract_fa>
	<abstract>&lt;div style=&quot;text-align: justify;&quot;&gt;&lt;span style=&quot;font-size:14px;&quot;&gt;&lt;span style=&quot;font-family:Arial;&quot;&gt;&lt;strong&gt;Introduction:&lt;/strong&gt; One of the objectives of each system is cost of management and costing to help the organizations to provide high quality goods and services at a competitive environment. The present study was done to computing of cost price of hospital services at the NICU section of according to activity-based costing (ABC) method.&lt;br&gt;
&lt;strong&gt;Methods: &lt;/strong&gt;This is a cross-sectional study. The costing of hospitalization was calculated based on activity at the Bent-Al-Hodi hospital of Bojnourd in 2015. The data was collected by observation, interview and review of documents and records. Data were analyzes according to activity-based costing (ABC) method using the Excel software.&lt;br&gt;
&lt;strong&gt;Results:&lt;/strong&gt; In this study the costing of provided services by the NICU section was 37/292/952/569 Rials, equivalent to 13.6% out of the total of costs of hospital. 76.45%, 1.44%, 21.24% and 0.87% of the costing were related to staff compensation, materials and consumables, indirect overhead and expenses direct overhead respectively. The cost of one-day hospital bed occupied by a patient was calculated about 8,609,905 Rials&lt;br&gt;
&lt;strong&gt;Conclusions:&lt;/strong&gt; The Majority of the costs of the NICU service is consist of the costing of staff services charge. Hence, optimal use of resources and staffs help to increasing productivity and more services as well. Usage of the proper consumption patterns in equipment and materials can have a huge impact on decreasing of the cost price.&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/div&gt;</abstract>
	<keyword_fa>بهای تمام شده خدمات  , بخش مراقبت ویژه نوزادان , هزینه یابی بر مبنای فعالیت(ABC), هزینه های بیمارستان</keyword_fa>
	<keyword>Cost of Services,Neonatal Intensive Care Unit (NICU),Activity-based Costing (ABC),Hospital Costs</keyword>
	<start_page>90</start_page>
	<end_page>99</end_page>
	<web_url>http://journal.nkums.ac.ir/browse.php?a_code=A-10-25-683&amp;slc_lang=fa&amp;sid=1</web_url>


<author_list>
	<author>
	<first_name>Zahra </first_name>
	<middle_name></middle_name>
	<last_name>Rahmanieh</last_name>
	<suffix></suffix>
	<first_name_fa>زهرا</first_name_fa>
	<middle_name_fa></middle_name_fa>
	<last_name_fa>رحمانیه</last_name_fa>
	<suffix_fa></suffix_fa>
	<email></email>
	<code></code>
	<orcid>0000-0002-0461-0995</orcid>
	<coreauthor>No</coreauthor>
	<affiliation>MSc Student in Health Services Management, North Khorasan University of Medical Sciences, Bojnurd, Iran</affiliation>
	<affiliation_fa>دانشجوی کارشناس ارشد مدیریت خدمات بهداشتی و درمانی، دانشگاه علوم پزشکی و خدمات بهداشتی درمانی خراسان شمالی، بجنورد، ایران</affiliation_fa>
	 </author>


	<author>
	<first_name>Amin </first_name>
	<middle_name></middle_name>
	<last_name>Ghasem Begloo</last_name>
	<suffix></suffix>
	<first_name_fa>امین</first_name_fa>
	<middle_name_fa></middle_name_fa>
	<last_name_fa>قاسم بگلو</last_name_fa>
	<suffix_fa></suffix_fa>
	<email>a.begloo@iautmu.ac.ir</email>
	<code></code>
	<orcid>0000-0003-1728-0978</orcid>
	<coreauthor>Yes
</coreauthor>
	<affiliation>Assistant Professor, Department of Health Services Management, Islamic Azad University, Tehran Medical Sciences Branch, Tehran, Iran</affiliation>
	<affiliation_fa>استادیار، گروه مدیریت خدمات بهداشتی و درمانی، دانشگاه آزاد اسلامی، واحد علوم پزشکی تهران، تهران، ایران</affiliation_fa>
	 </author>


	<author>
	<first_name>Khalil </first_name>
	<middle_name></middle_name>
	<last_name>Alimohammadzadeh</last_name>
	<suffix></suffix>
	<first_name_fa>خلیل</first_name_fa>
	<middle_name_fa></middle_name_fa>
	<last_name_fa>علی محمدزاده</last_name_fa>
	<suffix_fa></suffix_fa>
	<email></email>
	<code></code>
	<orcid></orcid>
	<coreauthor>No</coreauthor>
	<affiliation>Associate Professor, Department of Health Services Management, North Tehran Branch, Islamic Azad University, Tehran, Iran</affiliation>
	<affiliation_fa>دانشیار، گروه مدیریت خدمات بهداشتی و درمانی، دانشگاه آزاد اسلامی، واحد تهران شمال، تهران، ایران</affiliation_fa>
	 </author>


</author_list>


	</article>
</articleset>
</journal>
